作者:Mario@IOSG
TL;DR
Hyperliquid是一個(gè)極速的鏈上永續(xù)合約DEX,運(yùn)行在其自研的Layer1上,提供CEX級(jí)別的性能,同時(shí)保持鏈上透明度。
其原生Tokens$HYPE負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)治理、質(zhì)押后可降低交易費(fèi)用,并通過(guò)上市拍賣回購(gòu)捕獲價(jià)值。
協(xié)議的核心流動(dòng)性是HLPVault,一個(gè)結(jié)合做市商與清算人的混合金庫(kù),占據(jù)TVL的90%以上
2025年3月,Hyperliquid遭遇一次嚴(yán)重黑天鵝事件:$JELLYJELLY操縱事件,幾乎引發(fā)全金庫(kù)連環(huán)清算
事件暴露了驗(yàn)證人治理的中心化問(wèn)題:HyperFoundation出手干預(yù)才避免崩潰,此舉雖保證存活但引發(fā)去中心化爭(zhēng)議
然而在危機(jī)之后,Hyperliquid憑借鯨魚粘性和生態(tài)擴(kuò)張迅速反彈,創(chuàng)下交易量、未平倉(cāng)量和$HYPE價(jià)格新高
如今,平臺(tái)(包括HyperEVM)已上線超21個(gè)新dApps,涵蓋NFT、DeFi工具與金庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施,功能遠(yuǎn)超永續(xù)交易所
Wynn經(jīng)常公開(kāi)展示自己的入場(chǎng)位,實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),甚至對(duì)八位數(shù)爆倉(cāng)都視若無(wú)睹。但真正關(guān)鍵的不是Wynn是誰(shuí),而是他在哪里交易。
什么是Hyperliquid?
Hyperliquid是一個(gè)DEX,但它并不采用像Uniswap那樣的AMM模式。
它采用完全鏈上的訂單簿機(jī)制,不通過(guò)流動(dòng)性池設(shè)價(jià),而是通過(guò)鏈上撮合,提供類似CEX的實(shí)時(shí)交易體驗(yàn)。限價(jià)單、成交、撤單與清算都在鏈上透明發(fā)生,并可在一個(gè)區(qū)塊內(nèi)完成結(jié)算。
$HYPE
Hyperliquid不只是一個(gè)交易平臺(tái),更是一個(gè)完整的鏈上金融系統(tǒng),而其核心Tokens就是$HYPE。
除此之外,$HYPE還是網(wǎng)絡(luò)安全的核心。Hyperliquid運(yùn)行在Proof-of-stake共識(shí)機(jī)制上,質(zhì)押$HYPE不只是為了減費(fèi)或賺獎(jiǎng)勵(lì),它是整個(gè)出塊機(jī)制的基礎(chǔ)。
成為驗(yàn)證人需滿足以下條件:[5]
至少質(zhì)押10,000枚$HYPE
通過(guò)KYC/KYB身份認(rèn)證
搭建高可用基礎(chǔ)設(shè)施(包括多個(gè)非驗(yàn)證節(jié)點(diǎn))
節(jié)點(diǎn)表現(xiàn)會(huì)被持續(xù)監(jiān)控,并通過(guò)HyperFoundation的委托計(jì)劃管理權(quán)益分配。
當(dāng)前驗(yàn)證人年化質(zhì)押收益約為2.5%,收益曲線參考Ethereum模型設(shè)計(jì)。
沒(méi)有團(tuán)隊(duì)抽成,也無(wú)預(yù)留名額。
相比其他協(xié)議多為團(tuán)隊(duì)與VC獲取上幣費(fèi)用,Hyperliquid的手續(xù)費(fèi)分配邏輯是:
全部費(fèi)用由社區(qū)獲得:HLP、援助基金和spot發(fā)布者共享。[7]
上線后的Token成交量極低;
Hyperliquid不僅服務(wù)于主動(dòng)交易者,還通過(guò)金庫(kù)(vault)系統(tǒng)為用戶提供了被動(dòng)收益的方式,讓資金參與算法交易策略。
目前有兩類金庫(kù):
用戶創(chuàng)建金庫(kù)(User-createdVaults):任何人都可以發(fā)起一個(gè)金庫(kù)并使用資金池進(jìn)行交易。投資者按比例分享盈虧,而金庫(kù)管理者可收取 10%的盈利作為管理費(fèi)。為確保利益一致,管理者必須自行質(zhì)押不少于該金庫(kù)TVL(總鎖倉(cāng)價(jià)值)的5%。這一模式類似于CEX的“跟單交易(CopyTrading)”。
HLP(HyperliquidityProvider):HLP金庫(kù)在Hyperliquid上運(yùn)行做市策略。雖然策略執(zhí)行目前仍在鏈下(offchain)進(jìn)行,但其持倉(cāng)、掛單、交易歷史、存取款等數(shù)據(jù)均實(shí)時(shí)上鏈公開(kāi),可供任何人審計(jì)。任何人都可以為HLP提供流動(dòng)性,并按比例分享盈虧。HLP 不收取任何管理費(fèi)用,所有盈虧將根據(jù)每位提供者在金庫(kù)中的占比完全按比例分配。[8]
目前HLP占Hyperliquid總TVL的91%。其策略分為兩類:
#
做市(MarketMaking):
用戶保證金跌破維持保證金時(shí),平臺(tái)嘗試掛限價(jià)單平倉(cāng);
若持倉(cāng)低于維持保證金的66%,系統(tǒng)將調(diào)用清算金庫(kù)接管倉(cāng)位;
HLP嘗試限價(jià)平倉(cāng),降低滑點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn);
若風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大且無(wú)法控管,將觸發(fā)Auto-Deleveraging(ADL)機(jī)制強(qiáng)制減倉(cāng)。
總結(jié)來(lái)說(shuō),HLP=做市商+清算人。
作為做市商,HLP不斷提供流動(dòng)性(雙邊報(bào)價(jià));
作為清算人,HLP接管爆倉(cāng)用戶倉(cāng)位并減倉(cāng)處理。
小結(jié)
Hyperliquid平臺(tái)的收入結(jié)構(gòu)如下:
因此,它反映了協(xié)議的真實(shí)“Alpha”能力。
數(shù)據(jù)顯示,在2025年上漲行情中,HLP的日凈頭寸通常為負(fù)值,說(shuō)明其大部分時(shí)間都在做空市場(chǎng)。這是因?yàn)槠脚_(tái)掛了大量限價(jià)買單,HLP被動(dòng)承接賣單,導(dǎo)致整體敞口偏空。
Hyperliquid的風(fēng)險(xiǎn)敞口
HLP的風(fēng)險(xiǎn)集中問(wèn)題
如前所述,HLP占據(jù)Hyperliquid上超90%的TVL,并同時(shí)承擔(dān)平臺(tái)的主流動(dòng)性來(lái)源與清算職責(zé)。如此高比例的集中構(gòu)成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn):一旦HLP失效,整個(gè)平臺(tái)都可能隨之崩潰。
我們可以看到,HLPTVL占整個(gè)hypeliquid鏈總TVL的75%左右。
事件過(guò)程簡(jiǎn)述如下:
$JELLYJELLY是Solana上的meme+ICM項(xiàng)目,市值曾高達(dá)$2.5億,后跌至$1000萬(wàn),流動(dòng)性極低;
攻擊者在Hyperliquid上存入350萬(wàn)USDC保證金;
以$0.0095的價(jià)格開(kāi)空$JELLYJELLY,做空金額約$408萬(wàn);
同時(shí)大量買入現(xiàn)貨,使得現(xiàn)貨價(jià)格暴漲;
再撤出保證金,使倉(cāng)位被強(qiáng)制清算,HLP接手空單;
市場(chǎng)上無(wú)對(duì)手方買單,HLP被動(dòng)持有巨額空單頭寸;
當(dāng)時(shí)未平倉(cāng)損失高達(dá)$1,000萬(wàn)美元,若價(jià)格繼續(xù)上漲,將引發(fā)全平臺(tái)連鎖爆倉(cāng)。
最終,Hyperliquid緊急發(fā)布公告,稱遭遇“異常市場(chǎng)行為”,并迅速協(xié)調(diào)驗(yàn)證人投票下架JELLY合約,強(qiáng)制平倉(cāng)。
但關(guān)鍵是:平倉(cāng)價(jià)格并非鏈上價(jià)格,而是內(nèi)部定價(jià)$0.0095,等于手動(dòng)將$JELLYJELLY標(biāo)記為跌去80%。
據(jù)鏈上數(shù)據(jù)顯示,截至事件發(fā)生時(shí):
HyperFoundation控制了16個(gè)驗(yàn)證人中的5個(gè);
總質(zhì)押占比達(dá)78.5%;[10]
因此,所謂的驗(yàn)證人治理,本質(zhì)更接近“內(nèi)部緊急響應(yīng)機(jī)制”而非真正的去中心化。
社區(qū)也曾指出:既然可以強(qiáng)行下架資產(chǎn)并改價(jià),那Hyperliquid是否只是“DEX架構(gòu)+CEX執(zhí)行”?
雖然這次集中治理避免了系統(tǒng)性崩潰,但用戶紛紛開(kāi)始質(zhì)疑Hyperliquid的長(zhǎng)期可信度。事件發(fā)生后,HLP的TVL出現(xiàn)明顯下滑,用戶提款避險(xiǎn)。
Hyperliquid是如何從危機(jī)中迅速恢復(fù)的?
在加密領(lǐng)域,被質(zhì)疑不是致命的,但被“替代”才是。
2025年3月遭遇$JELLYJELLY空頭擠壓事件后,Hyperliquid的HLP金庫(kù)幾乎被清空,治理機(jī)制也陷入中心化爭(zhēng)議。當(dāng)時(shí)許多人認(rèn)為它大勢(shì)已去。4月7日,$HYPE一度跌至$9,市場(chǎng)充斥FUD與對(duì)金庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。
然而短短一個(gè)多月后,$HYPE強(qiáng)勢(shì)反彈至$35以上,創(chuàng)下歷史新高,并重新躋身FDV前20大加密資產(chǎn)行列。
是什么讓Hyperliquid能反敗為勝?
盡管平臺(tái)信任危機(jī)爆發(fā),機(jī)構(gòu)交易者、鯨魚與KOL仍繼續(xù)使用Hyperliquid。
為什么?因?yàn)樗鼭M足了當(dāng)前市場(chǎng)的核心需求:
高性能衍生品交易+無(wú)需KYC+極強(qiáng)資本效率。
與Binance或OKX等CEX不同,這些平臺(tái):
要求身份驗(yàn)證;
限制某些地區(qū)訪問(wèn);
有時(shí)甚至?xí)䞍鼋Y(jié)用戶資產(chǎn)。
Hyperliquid提供了自由度,同時(shí)仍保有類似CEX的撮合速度與深度。
因此,它對(duì)以下用戶極具吸引力:
追求匿名與杠桿的鯨魚;
需程序化交易的機(jī)構(gòu)(如香港地區(qū)Binance無(wú)法獲取API授權(quán)Type7);
依賴透明交易記錄打造影響力的KOL:形成“資金+話語(yǔ)權(quán)飛輪”。
現(xiàn)實(shí)的權(quán)衡:去中心化vs控制力
Hyperliquid從未標(biāo)榜自己是“純DeFi”,它的目標(biāo)是“以用戶為核心”的體驗(yàn)型DEX。
因此它做了務(wù)實(shí)的權(quán)衡:犧牲部分治理去中心化,以換取高吞吐、低延遲的執(zhí)行性能。
這點(diǎn)雖然具爭(zhēng)議,但顯然奏效。
正如ForesightNews所說(shuō):[12]
“要在黑天鵝中存活下來(lái),就得有人握劍。”
Hyperliquid明確表示愿意做“執(zhí)劍者”,當(dāng)協(xié)議遭遇級(jí)聯(lián)危機(jī)時(shí),它選擇通過(guò)人工協(xié)調(diào)與上層干預(yù)來(lái)保命。
這并非審查,而是操作韌性(operationalresilience)。
以SuiNetwork為例:2025年5月22日,Sui的驗(yàn)證人投票通過(guò)一項(xiàng)提案,強(qiáng)制收回 DEX聚合器Cetus遭攻擊被盜的$2.2億資產(chǎn)。提案允許驗(yàn)證人覆寫錢包控制權(quán),撤銷黑客對(duì)其中$1.6億凍結(jié)資金的訪問(wèn)權(quán)限。整個(gè)操作被稱為“反向黑客”(hackingthehacker),引發(fā)了激烈爭(zhēng)論。
這場(chǎng)“黑客反黑”引發(fā)廣泛爭(zhēng)議:一邊批評(píng)其違反DeFi信條,一邊稱其是系統(tǒng)自救的必要措施。
那么Sui是去中心化的嗎?可能不是。
但這正是重點(diǎn):每一個(gè)高性能Blockchain,都必須做權(quán)衡。
速度、流動(dòng)性、UX、協(xié)議安全——不可能同時(shí)最大化。
根據(jù)Cryptorank數(shù)據(jù),近3個(gè)月已有21個(gè)新項(xiàng)目部署在Hyperliquid上,生態(tài)總項(xiàng)目數(shù)量超80個(gè),涵蓋:
DeFi
GameFi
NFT
開(kāi)發(fā)工具
分析平臺(tái)
即便經(jīng)歷治理爭(zhēng)議與大規(guī)模清算危機(jī),開(kāi)發(fā)者與用戶仍持續(xù)押注Hyperliquid是一個(gè)性能卓越、具備前景的Layer1。
深度解析HyperEVM生態(tài)
HyperEVM是Hyperliquid推出的智能合約層,支持EVM兼容dApp構(gòu)建,與核心交易層HyperCore和共識(shí)層HyperBFT構(gòu)成三層架構(gòu):
b.HyperCore→HyperEVM
Liquidswap:聚合型DEX,統(tǒng)一路由多個(gè)池子
#
Launchpad
Liquidlaunch:早期項(xiàng)目發(fā)射平臺(tái)
此外,未來(lái)空投也可能參考EVM活躍度,進(jìn)一步推動(dòng)用戶和開(kāi)發(fā)者遷移。
這意味著HyperEVM不只是功能補(bǔ)全,而是帶來(lái)了真正的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和敘事飛輪:
新項(xiàng)目部署→增加gas消耗→支撐$HYPE價(jià)值→吸引更多用戶→吸引更多開(kāi)發(fā)者→重復(fù)
這類Tokens不只是吸血項(xiàng)目,反而是生態(tài)增長(zhǎng)的放大器——更多使用→更多gas→更多銷毀HYPE。
形成飛輪正循環(huán)。
而這還不包括HLPVault和HyperEVM的收入,說(shuō)明其收入潛力尚未完全釋放。
從估值角度看,Hyperliquid的基本面已可比肩主流L1,但其真正潛力在于:成為第一個(gè)在交易體驗(yàn)、費(fèi)用和執(zhí)行層面都能媲美CEX的DeFi-native交易平臺(tái)。
大多數(shù)DEX仍依賴swap模式,流動(dòng)性差,而Hyperliquid構(gòu)建了真實(shí)orderbook+HLP2機(jī)制,跨鏈滑點(diǎn)控制在0.3%以內(nèi),且無(wú)需頻繁切錢包。
我們認(rèn)為,Hyperliquid正在成為鏈上唯一所需交易平臺(tái),從現(xiàn)貨到永續(xù),再到整個(gè)生態(tài)。
某種意義上,它并不是要打敗Uniswap,而是直指Binance。[16]
為什么另一個(gè)Hyperliquid不可能被復(fù)制?
即便你想AllIn下一個(gè)“爆發(fā)的永續(xù)DEX”,我認(rèn)為DEX的紅利已經(jīng)完結(jié)。
四大理由:
市場(chǎng)份額碾壓
占據(jù)80%鏈上永續(xù)交易量,周交易額>$600億,形成了流動(dòng)性→用戶→流動(dòng)性的閉環(huán)飛輪。新項(xiàng)目想切入,得先補(bǔ)齊數(shù)十億日成交額——難如登天。
不可復(fù)制的經(jīng)濟(jì)模型
無(wú)VC、自籌啟動(dòng),不是meme,而是構(gòu)建了真正信任和長(zhǎng)期一致性。新DEX需要融資、發(fā)幣、預(yù)留份額、背調(diào)披露、Tokens激勵(lì)...用戶結(jié)構(gòu)完全不同。
頂級(jí)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)始人來(lái)自HRT、MIT、Caltech,高頻背景直接設(shè)計(jì)出CEX水平的infra。創(chuàng)始人“Jeff”曾透露其人脈網(wǎng)絡(luò)本就是資深交易員,這些人成了最早用戶和反饋來(lái)源,這種“護(hù)城河”別人很難抄。
成熟的產(chǎn)品生態(tài)
Hyperliquid不只是DEX,而是完整高性能L1——其底層架構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)、治理模型已自洽。
免責(zé)聲明:新的 Degen 擂臺(tái):Hyperliquid文章轉(zhuǎn)發(fā)自互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸其所有。
文章內(nèi)容不代表本站立場(chǎng)和任何投資暗示。加密貨幣市場(chǎng)極其波動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)很高,可能不適合所有投資者。在投資加密貨幣之前,請(qǐng)確保自己充分了解市場(chǎng)和投資的風(fēng)險(xiǎn),并考慮自己的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。此外,請(qǐng)遵循您所在國(guó)家的法律法規(guī),以及遵守交易所和錢包提供商的規(guī)定。對(duì)于任何因使用加密貨幣所造成的投資損失或其他損失,本站不承擔(dān)任何責(zé)任。
Copyright © 2021.Company 元宇宙YITB.COM All rights reserved.元宇宙YITB.COM