過去幾年,新加坡一直是全球Crypto和Web3企業(yè)最青睞的“根據(jù)地”之一。寬松的政策、穩(wěn)定的法律體系、開放的創(chuàng)新環(huán)境……一時(shí)間,各路加密玩家紛紛進(jìn)駐,把新加坡當(dāng)成“亞洲加密之都”。
但風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。如今的新加坡,正從早年的“鼓勵(lì)創(chuàng)新”模式,慢慢切換到“風(fēng)險(xiǎn)防控”的穩(wěn)健路線。從政策上看,一些人甚至覺得,新加坡是不是要對Web3“趕盡殺絕”?
在劉律師看來——它只是完成了自己的“原始積累”,現(xiàn)在開始精細(xì)治理了。一、初期:歡迎所有人,先把蛋糕做大
新加坡一開始就不是“保守派”。2019年推出《支付服務(wù)法》(PSA)后,明確了數(shù)字支付Tokens(DPT)服務(wù)的法律地位,這為Crypto交易所和錢包服務(wù)等提供了清晰的牌照路徑。加上MAS(新加坡金融管理局)一向鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,一大波Web3項(xiàng)目開始在這里落地,包括“ProjectUbin”“ProjectOrchid”等探索央行Crypto和Tokens化資產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。
我們可以把那個(gè)階段理解為“搶先機(jī)”——只要合規(guī)底線不踩,就可以大膽嘗試。對于很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說,這是不可多得的“窗口期”。
除了散戶和服務(wù)商,新加坡也沒有放過基金管理人。
在傳統(tǒng)金融中,新加坡一直是亞太地區(qū)的基金中心。現(xiàn)在,把虛擬資產(chǎn)納入正規(guī)基金管理流程,是他們的下一個(gè)目標(biāo)。
MAS規(guī)定,如果你想在新加坡設(shè)立Crypto基金,就算你只服務(wù)“合格投資者”,也必須具備相應(yīng)資質(zhì)。對沖風(fēng)險(xiǎn)、識別客戶資產(chǎn)、建立內(nèi)部風(fēng)控流程,甚至連反*洗*錢報(bào)告機(jī)制都得一條不少。
換句話說,以前“幾個(gè)幣圈大佬+一個(gè)PPT+國外團(tuán)隊(duì)”就能搞起一個(gè)基金的時(shí)代,在新加坡是徹底過去了。寫在最后:是“打壓”還是“進(jìn)化”?
不少人看著這波監(jiān)管升級,感慨說:“新加坡不再是Web3天堂了。”但如果換個(gè)角度,你會發(fā)現(xiàn),這其實(shí)是監(jiān)管的正常演化——從“允許試錯(cuò)”到“規(guī)范秩序”,是任何新興市場成熟前都要走的路。今天的新加坡,不再歡迎抱著投機(jī)心態(tài)來“擼項(xiàng)目”的人,但對真正有技術(shù)、有實(shí)力、有長期規(guī)劃的團(tuán)隊(duì),仍然是全球最有吸引力的市場之一。
MAS副總裁HoHernShin說的:“我們歡迎負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新,但絕不容忍濫用信任的行為。”換句話說——如果你想在Web3干一番大事業(yè),新加坡的門還開著。但別想著來這“撈一票就走”。
不過也有觀點(diǎn)認(rèn)為,幣圈乃至整個(gè)web3行業(yè)的發(fā)展仍然處在較為原始的階段,未來的雛形甚至都沒有完全形成,過早給一個(gè)沒有完全發(fā)育的行業(yè)穿上緊箍咒除了可以將帶著孩子的洗澡水一起倒掉外,并不能解決所有問題。
免責(zé)聲明:新加坡收緊Web3監(jiān)管是“清退”還是“升級”?文章轉(zhuǎn)發(fā)自互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸其所有。
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